2024年12月27日
第07版:周口醫(yī)保 PDF版

強(qiáng)化預(yù)算績效管理 提升醫(yī)保資金效能(周口市醫(yī)療保障局)

本報訊 (記者 邱一帆 通訊員 李楊) 2020年以來,我市連續(xù)5年將醫(yī)保轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績效管理納入全市醫(yī)保工作要點。目前,我市全方位、全過程、全覆蓋的醫(yī)保轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績效管理體系基本形成,績效管理能力明顯提升。

周口市醫(yī)療保障局高度重視績效管理工作,成立了“一把手”任組長的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)資金類型下設(shè)3個工作專班,各縣(市、區(qū))醫(yī)保部門相應(yīng)成立了績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了一級抓一級、一層抓一層的績效管理模式。

周口市醫(yī)療保障局聯(lián)合周口市財政局等單位,出臺了《周口市醫(yī)療保障局項目資金預(yù)算績效管理辦法(試行)》,對救助和居民醫(yī)?;饑?yán)格實行“收支兩條線”管理,??顚S谩为毥ㄙ~、單獨核算,規(guī)范資金使用。

根據(jù)河南省醫(yī)療保障局績效指標(biāo),周口市醫(yī)療保障局聯(lián)合周口市財政局及時組織各縣(市、區(qū))醫(yī)保部門將目標(biāo)分解細(xì)化,在規(guī)定時間內(nèi)下達(dá)指標(biāo)文件。積極開展績效監(jiān)控。組織各縣(市、區(qū))醫(yī)保部門對資金績效運行情況開展自主監(jiān)控,形成績效監(jiān)控報告。認(rèn)真組織績效自評。召開領(lǐng)導(dǎo)小組績效自評資料分解會,研究制訂自評方案,統(tǒng)一報送口徑,細(xì)化分解任務(wù),明確各項指標(biāo)責(zé)任單位、責(zé)任人,在規(guī)定時間內(nèi)完成績效自評。實行績效復(fù)評全覆蓋,明確復(fù)評流程,對各縣(市、區(qū))醫(yī)保部門開展“全覆蓋式”實地復(fù)評,分別出具復(fù)評報告,指出問題。加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用。將評價結(jié)果與資金分配相掛鉤,在分配市本級醫(yī)保能力提升補(bǔ)助資金時,綜合考慮績效評價結(jié)果、資金存量、參保征繳任務(wù)完成情況和城鄉(xiāng)居民財政補(bǔ)助資金到位情況。

從2023年起,周口市醫(yī)療保障局將預(yù)算績效列入部門年度培訓(xùn)計劃,定期組織各縣(市、區(qū))醫(yī)保部門財務(wù)人員開展預(yù)算績效培訓(xùn),通過培訓(xùn),我市醫(yī)保基金預(yù)算績效管理水平明顯提升,資金使用更加安全、規(guī)范、有效,資金使用效益進(jìn)一步提升。

“我們將進(jìn)一步充實人員力量,強(qiáng)化預(yù)算績效管理;加強(qiáng)日常資料收集管理,建立以問題為導(dǎo)向的績效結(jié)果應(yīng)用機(jī)制;抓好落實,提升能力,加快規(guī)范完善醫(yī)保轉(zhuǎn)移支付資金的使用、管理和績效考核。”周口市醫(yī)療保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

2024-12-27 1 1 周口日報 content_264031.html 1 強(qiáng)化預(yù)算績效管理 提升醫(yī)保資金效能(周口市醫(yī)療保障局) /enpproperty-->
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